从松花江畔的战火硝烟中起步，到如今成长为国内医药行业的中坚力量，东北制药的每一步发展，都深深刻印着“为国制药”的初心使命。七十余载风雨兼程，这家流淌着红色基因的老药企，始终在时代浪潮中坚守本源、突破革新，用实打实的发展成果，书写着中国民族制药工业的奋进篇章。
红色基因：战火淬炼初心，奠基民族制药
1946年，东北卫生技术厂在佳木斯正式投产，东北制药的征程自此开篇。当时全国解放战争正酣，前线将士亟须医药物资补给，“一切为了战争，一切为了伤员”成为药厂的铮铮誓言。没有先进设备，就用简易工具手工操作；缺少原材料，就四处寻访、就地取材，硬是在艰苦环境中造出了疫苗、血清、麻醉药等60余种急需品。这些带着温度的“救命药”通过层层转运送抵前线，为战争胜利筑牢了医疗保障防线。
战争硝烟散去，东北制药又扛起了建设新中国化学制药工业的重任。20世纪50年代，国内医药产业几近空白，许多原料药依赖进口。东北制药科研人员扎根实验室，反复试验攻关，成功实现国内首个工业化合成抗疟药的试产，建成首个化学合成抗生素合霉素车间。此后，维生素C、氯霉素、盐酸金刚烷胺等一个又一个填补国内空白的产品从这里诞生，让中国原料药不再“受制于人”。
不仅如此，东北制药还主动为全国医药工业布局出力，先后向华北、太原、西南、青海等多地援建全国19省市52家医药企业，输送1300多名技术和管理人才，“新中国民族制药工业的摇篮”的美誉由此传开。
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进入市场经济阶段，因思想观念跟不上市场变化，体制机制缺乏活力，加上历史包袱沉重，东北制药一度陷入发展困境。但“为国制药”的初心从未动摇，探索突破的脚步从未停歇。2018年，在党的十九大精神的指引下，在省市党委、政府的推动下，东北制药启动混合所有制改革，引入民营企业辽宁方大集团作为战略投资者。这次改革并非简单的股权变更，而是一场从内到外的深度重塑，为这家老药企打开了全新的发展空间。
加入方大集团后，“党建为魂”的企业文化率先融入企业血脉。建立起“所有者监督、经营者负责”的治理模式，确立了“对标先进、结果导向”的评价标准，实施了“创造分享、多创多得”的激励机制，让干事创业有了清晰方向，更让员工的付出有了实实在在的回报。
东北制药积极落实方大集团的发展战略，过去老国企“干多干少一个样”的现象彻底改变。企业聚焦神经系统、肿瘤等高发疾病领域，搭建起“自主研发+联合开发+项目引进”的创新体系，在上海建立生物研发基地，收购北京鼎成肽源快速切入实体肿瘤细胞治疗赛道。如今，覆盖TCR-T、CAR-T技术的10余款细胞治疗产品正在推进，针对胰腺癌、结直肠癌等难治性肿瘤的研发取得突破。2024年，东北制药实现归母净利润4.10亿元，同比增长14.34%；2025年一季度，面对医药行业的深度调整，企业依然保持稳中有进的势头。
在生产管理方面，企业建立起产销联动快速响应机制，通过每日线上线下相结合的沟通调度，打通生产计划、原料供应、市场配送各环节的信息壁垒，确保药品按需生产、及时送达。在质量管控上，企业构建起从原物料采购、生产过程控制到产品出厂的全链条质量管理闭环体系，今年6月份以“零缺陷”通过美国FDA飞行检查，让东北制药的产品获得国际市场高度认可。同时，企业始终坚守“生产良心药”的本分。在旗下东北大药房门店里，常年供应平价基础药品，1.6元一瓶的维生素C片、2元一板的对乙酰氨基酚片等常用药，多年来坚持不提价，成为百姓信赖的“放心药”。
对员工的关怀更是渗透在日常。辽宁方大集团秉持“员工对美好生活的向往就是我们企业的奋斗目标”，坚持“发展成果与员工共享”的理念在东北制药落地生根，医疗费用资助、孝敬父母金、方威励志奖学金、方大养老金等九项福利，覆盖医疗、教育、养老等方方面面，不仅员工本人受益，连父母、配偶、子女也能享受到公司的福利。混改至今，东北制药累计为员工发放福利及现金红包超过12亿元，员工收入稳步增长，成为企业混改最直接的受益者。
七十余载栉风沐雨，初心始终如磐；新时代砥砺奋进，征程再启新篇。东北制药将继续秉承“为国制药”初心，为“健康中国”建设贡献更多力量。
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